誰も取り戻さない在庫ロス
在庫が、消えています。
3PLとShopifyをつなげば、今日の差分がわかります。読み取り専用で、それ以外は何もしません。どちらのシステムにも書き込みません。
手元在庫 · 1 SKU、同じ日
- 3PL
- 412個
- Shopify
- 447個
- 差分
- 35個
心当たりはありませんか？
同じ数字を持たせるために二つのシステムにお金を払っている。なのに、どちらも確認していない。
- 01
循環棚卸のあと、3PLがこっそり在庫数を1つ減らした。
重さ2キロ以上もある鮮やかなオレンジの箱が、どうやって消えるのかと尋ねました。返ってきた答えは「倉庫内の作業上の移動により、商品がまれに所在不明になることがあります」。
- 02
そして、在庫ロス2〜5%は業界標準だと言われた。
彼らにとっての標準です。削られるのは、あなたの利益です。
- 03
ブラックフライデー。一番の売れ筋が30個の売り越し。
週末はお客様にキャンセルの電話をかけ続けました。同じ48時間で、売上と信用を両方失いました。
- 04
期末棚卸：わかったのは、なくなった数の合計だけ。
どの商品かも、いつかも、誰なのかもわからない。
気づくのは、注文が出荷できなくなったときです。
ここが変わります
二つの数字を並べて、毎日
両方の数を、毎日
毎日、すべての商品について。3PLの数字、Shopifyの数字、そしてその差を、個数と金額で。
最初に知るのは、あなた
許容範囲を超えてずれた瞬間に、あなたが知ります。お客様ではなく、あなたが。
苦情ではなく、請求
そして履歴が残ります。どの商品が、いつ、どれだけ。それはもう苦情ではありません。正式な請求です。
両方のシステムを読み取り、どちらにも書き込みません。読み取り専用で、それ以外は何もしません。変わるのは、あなたが知っていることだけです。
よくある疑問
信じられない三つの理由に、お答えします
「うちの3PLは循環棚卸をしている」
それは彼らの棚と彼らのシステムの照合です。彼らのシステムとあなたのシステムを照合する人は誰もいません。そこが隙間で、「業界標準」が住みついているのもそこです。
「ズレはせいぜい1個や2個だ」
300商品にわたって1個、2個。それも原価で、毎月です。ある3PLのオーナー自身がこう言っていました。「0.5%未満であるべきだ」。自分で数えていなければ、その基準を相手に守らせることはできません。
「実地棚卸でわかるから」
わかるのは合計だけです。そのころには、請求ではなく損失処理になっています。
「商品がまれに所在不明になることがあります」
3PL自身の言葉です。まれに。何年も。あなたのお金から。
違い
在庫が、きちんと数に合う。
繁忙期の売り越しはゼロ。取り戻せる在庫ロス。資金繰りを任せられる在庫数。
Count Checkがない場合
お客様から知らされる。あるいは期末に、損失処理として知る。そして3PLは、それを普通だと言い続ける。
Count Checkがある場合
数字が動いたその日にわかります。手元に数字があります。3PLとの話し合いには、感覚ではなく証拠を持って臨めます。
ウェイトリストに登録して、3PLをつなぎ、今日の差分を見てください。
ウェイトリストは一つで、今後のLeafアプリすべてが対象です。どのアプリも、あなたが最優先です。最初の50ストアにはCharter価格を生涯固定でご提供します。これは正しい判断です。
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