Dein Bestand verschwindet.

Dein 3PL nennt eine Zahl. Shopify eine andere. Die Differenz ist dein Geld — und niemand prüft sie.

Auf die Warteliste Was sich ändert

3PL und Shopify verbinden, die heutige Lücke sehen. Nur lesend, sonst nichts — es schreibt in kein System.

Verfügbare Einheiten · eine SKU, derselbe Tag

Dein 3PL: 412 Einheiten
Shopify: 447 Einheiten
Die Lücke: 35 Einheiten

Beispielzahlen. Einer liegt falsch — und gerade prüft niemand, wer.

Kommt dir bekannt vor?

Du bezahlst zwei Systeme dafür, dieselbe Zahl zu halten. Keines prüft sie.

Dein 3PL hat den Bestand nach einer Zykluszählung stillschweigend um eins gesenkt.

Du hast gefragt, wie ein knallorangener Karton mit zweieinhalb Kilo verschwindet. Die Antwort: „Produkte können bei betrieblichen Umlagerungen auf der Lagerfläche gelegentlich verlegt werden.“

Dann hieß es, 2–5 % Schwund seien Branchenstandard.

Standard für die. Aus deiner Marge.

Black Friday. Dein Topprodukt 30 Einheiten überverkauft.

Du hast das Wochenende damit verbracht, Kundinnen anzurufen und zu stornieren. In denselben 48 Stunden Umsatz und Ruf verloren.

Jahresinventur: Du bekommst die Gesamtsumme dessen, was fehlt.

Nicht welches Produkt. Nicht wann. Nicht durch wen.

Du erfährst es, wenn eine Bestellung nicht rausgehen kann.

Das ändert sich

Zwei Zahlen, nebeneinander, jeden Tag

Beide Bestände, täglich
Jeden Tag, jedes Produkt: was dein 3PL sagt, was Shopify sagt, und die Differenz — in Einheiten und in Euro.
Du erfährst es zuerst
In dem Moment, in dem es über das hinausdriftet, was du akzeptierst, weißt du es. Nicht die Kundin. Du.
Ein Anspruch, keine Beschwerde
Und du hast die Historie: welches Produkt, wann, wie viel. Das ist keine Beschwerde mehr. Das ist ein Anspruch.

Es liest beide Systeme und schreibt in keines. Nur lesend, sonst nichts — das Einzige, was sich ändert, ist dein Wissensstand.

Sorgfaltsprüfung

Die drei Gründe, das nicht zu glauben — beantwortet

„Mein 3PL macht doch Zykluszählungen.“

Deren Regal gegen deren System. Niemand prüft deren System gegen deins. Genau da ist die Lücke — und genau da lebt der „Branchenstandard“.

„Das sind Einer und Zweier.“

Einer und Zweier über 300 Produkte, zu deinen Kosten, jeden Monat. Ein 3PL-Inhaber hat es selbst gesagt: unter einem halben Prozent sollte es sein. Ohne deine eigene Zählung kannst du sie darauf nicht festnageln.

„Ich merke es bei der Inventur.“

Du findest die Gesamtsumme. Bis dahin ist es eine Abschreibung, kein Anspruch.

„Produkte können gelegentlich verlegt werden.“

Die eigenen Worte des 3PL. Gelegentlich. Über Jahre. Aus deinem Geld.

Der Unterschied

Dein Bestand, belegt.

Keine Überverkäufe im Peak. Schwund, den du zurückfordern kannst. Eine Zählung, der du dein Kapital anvertrauen kannst.

Ohne Count Check

Du erfährst es von einer Kundin. Oder zum Jahresende, als Abschreibung. Und der 3PL nennt es weiter normal.

Mit Count Check

Du weißt es an dem Tag, an dem es sich bewegt. Du hast die Zahl. Du gehst mit Belegen ins Gespräch mit dem 3PL, nicht mit einem Gefühl.

Auf die Warteliste. Verbinde deinen 3PL und sieh die heutige Lücke.

Eine Liste, alle kommenden Leaf-Apps — du stehst bei allen vorn. Die ersten 50 Shops bekommen Charter-Preise, für immer festgeschrieben. Das ist die richtige Entscheidung.

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